Creo firmemente que No sólo de técnica vive el Hombre. Hace un tiempo conversando con un compañero de trabajo, llamémosle Reynaldo, me contaba que estaba planteándose la opción de hacer un Master bastante específico sobre BIM (Building Information Modelling). Reynaldo tiene un perfil senior, con muchos años y conocimientos del sector de las construcción, casi todos empleados en la parte de Producción, con gestión de pequeños equipos internos y coordinación de muchas subcontratas.

Este sería su tercer Master. No está nada mal. A muchos nos gustaría… Sobre BIM, además ya sabe bastante.

Comenzar un Master es un buen Proyecto.

Mi respuesta instantánea fue rotunda: Noooooo!!!!!

Una respuesta quizá un poco inesperada.

Tras mi respuesta, le pregunté cuál era su por qué, que le había llevado a tomar esa decisión. He de decir que Reynaldo, es una persona inteligente, trabajadora y sacrificada… Todo estudio, aprendizaje, conlleva mucho sacrificio, sobre todo cuando uno ya lo hace inmerso en el mercado laboral.

Reynaldo me vino a decir, o eso interpreté yo, que con la incertidumbre que existe hoy en los mercados, lo volátiles que a veces son las empresas y los trabajos, tenía que estar preparado, formado y actualizado, por si acaso lo que tenía actualmente cambiaba o desaparecía, principalmente refiriéndose a su puesto de trabajo. Nunca se sabe…y menos hoy en día, con este odiado bicho Covid-19 que tenemos entre nosotros y que tanto daño está haciendo.

Coincido con mi compañero Reynaldo en que hay que tener siempre Plan B, coincido que hay que formarse y crecer en el aspecto técnico, hay que estar siempre actualizado, atento a las ultimas novedades. Es importantísimo.

Pero aparte de esto, también creo como decía el titulo del post, que “No sólo de Técnica vive el Hombre”. Es importante, cuanta más mejor, pero hoy en día, creo que las empresas, sobre todo en perfiles ya seniors necesitan más. Necesitan que esos perfiles seniors, cuya técnica ya se da por sabida (y más o menos actualizada), se complemente, se enfoque y se oriente a aspectos de gestión. Gestión de equipos, gestión de nuevos proyectos, gestión de nuevas responsabilidades, gestión de nuevas ideas y nuevas formas de hacer el trabajo. Gestión.

Y esta gestión no sólo necesita del aspecto técnico, es una baza, sino que necesita de otro tipo de competencias, como por ejemplo competencias de comportamiento: liderazgo, compromiso y motivación, asertividad, creatividad, negociación, ética y un sin fin más de las cuales iremos hablando. Hoy en día estas competencias son básicas para una correcta gestión.

También necesitamos desarrollar competencias de contexto, aquellas que nos permiten comprender el funcionamiento de la empresa en la que trabajamos, del negocio, de los proyectos en los cuales nos movemos, como pueden ser la orientación a proyectos y programas.

Si hoy en día miramos curriculums, a veces sorprende lo competitivos que son y lo bien formados, técnicamente hablando, que estamos siempre todos. Esto es bueno; masters, cursos, experiencia….genera confianza, da seguridad, de primeras nos abre las puertas.  De todas formas no nos podemos quedar sólo en eso, a no ser que queramos tener durante toda nuestra trayectoria un perfil eminentemente técnico, que también es necesario para algunos trabajos y muy digno, dificultoso y respetable.

Cuantas más competencias desarrollemos, mayor será nuestra caja de herramientas. Cuanto mayor sea nuestra caja de herramientas, mayores recursos tendremos para gestionar mejor nuestros proyectos.

Técnica, por supuesto, que no falte, pero del resto, por favor, pongame dos tazas.

Reynaldo, amigo, te doy un SI a todos tus proyectos siempre que tengas consensuado y decidido contigo mismo tu por qué…pero también te doy un SI, con todo el potencial que tienes, a que a que lances también a buscar otras competencias no técnicas, que seguramente te van a ayudar mucho en tu trabajo y en tu vida.

Ánimo!

No sólo de Técnica vive el Hombre

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